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Katastrophenschutzplan – Sensibilisierung

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Ausgabe

Formulierung des Indikators

Prozentualer Anteil der Bevölkerung, der die im Katastrophenschutzplan festgelegten wichtigsten Vorsorgemaßnahmen [Gefahr angeben] kennt

Indikator Zweck

Der Indikator misst, inwieweit die gefährdete Bevölkerung über die wichtigsten Vorsorgemaßnahmen informiert ist, die im Vorsorgeplan für eine bestimmte Art von Gefahr – wie beispielsweise Hochwasser oder Erdbeben – festgelegt sind; dies ist eine entscheidende Voraussetzung für die Wirksamkeit des Vorsorgeplans.

So erfassen und analysieren Sie die erforderlichen Daten

Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:

 

1) Wählen Sie gemeinsam mit den lokalen Akteuren, die für die Umsetzung des Vorsorgeplans verantwortlich sind, eine begrenzte Anzahl (3–6) der wichtigsten Vorsorgemaßnahmen aus, die jeder gefährdete Haushalt kennen und befolgen sollte.

  

2) Legen Sie die Mindestanzahl (oder die Arten) von Vorsorgemaßnahmen fest, die der Befragte kennen muss, um als „angemessen informiert“ zu gelten (beispielsweise „mindestens 3 von 5 Maßnahmen“ oder „die beiden wichtigsten und mindestens eine weitere Maßnahme“).

  

3) Führen Sie eine qualitative Haushaltsbefragung durch, bei der Sie eine repräsentative Stichprobe erwachsener Befragter fragen: „Was sind die wichtigsten Maßnahmen, die die Haushalte vor Ort ergreifen sollten, um sich auf [Gefahr angeben] vorzubereiten?“ Nachdem der Befragte geantwortet hat, haken Sie nach:„Gibt es noch etwas, was die Haushalte tun sollten, um sich auf [ Gefahr angeben]vorzubereiten ?“

    

4) Zur Berechnung des Indikatorwerts dividieren Siedie Anzahl der Befragten, die die Mindestanzahl (oder -arten) von Vorsorgemaßnahmen kennen ,durch die Gesamtzahl der befragten Personen. Multiplizieren Sie das Ergebnis mit 100, um es in einen Prozentsatz umzurechnen.

Aufschlüsseln nach

Schlüsseln Sie die Daten nach Geschlecht, Altersgruppen und bestimmten schutzbedürftigen Gruppen auf.

Dieser Leitfaden wurde erstellt von People in Need ©
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