Anzahl der „Cash-for-Work“-Projekte

Ausgabe

Anzahl der im Rahmen des Programms „Cash for Work“ abgeschlossenen Gemeinschaftsprojekte

Dieser Indikator soll die sozialen oder gemeinschaftlichen Ergebnisse von „Cash for Work“ (CfW) messen, zusätzlich zur Sicherung des Haushaltseinkommens der CfW-Teilnehmer. Beispiele für CfW-Projekte sind die Räumung von Straßen nach einem Sturm, der Bau von Hochwasserschutzmaßnahmen oder die Sanierung öffentlicher Räume.

Zählen Sie einfach die Anzahl der im Rahmen der CfW-Maßnahme abgeschlossenen Projekte. Falls nur eine Art von Maßnahme geplant ist, kann der Indikator entsprechend angepasst werden. Beispiel: „X km im Rahmen von ‚Cash for Work‘ geräumte Straßen“. 

1) Dieser Indikator eignet sich auch zur Überwachung von „Food-for-Work“-Maßnahmen. „Food-for-Work“-Maßnahmen können in Kontexten sinnvoll sein, in denen die Märkte nicht funktionieren oder die Begünstigten Schutzrisiken im Zusammenhang mit Geldtransfers festgestellt haben.

  

2) Da es sich bei „Cash for Work“ um eine bedingte Geldleistung handelt, sollten auch Prozessindikatoren in die internen Überwachungs- und Evaluierungspläne aufgenommen werden. Damit soll überprüft werden, ob der Ansatz keine negativen Auswirkungen auf lokale Märkte oder die Begünstigten hat. Ziehen Sie beispielsweise in Betracht, Folgendes in Ihre regelmäßige Überwachung nach der Auszahlung und in Ihre Kontextanalyse aufzunehmen:

  > Haben „Cash-for-Work“-Programme zu einer Veränderung auf dem Arbeitsmarkt geführt? (z. B. dass Arbeitgeber keine Arbeitskräfte zu den üblichen Löhnen finden können)  

  > Haben „Cash-for-Work“-Programme zu einer Veränderung der Strategien zur Sicherung des Lebensunterhalts geführt? (z. B. dass Landwirte ihre landwirtschaftlichen Tätigkeiten aufgeben, um als Tagelöhner zu arbeiten)