Fördervolumen der Organisationen

Ergebnis

Anzahl der Ziel-Zivilgesellschaftsorganisationen, die das Finanzvolumen ihrer Aktivitäten gesteigert haben

Dieser Indikator erfasst die Anzahl der zivilgesellschaftlichen Organisationen (CSOs), denen es gelungen ist, das Gesamtvolumen der eingeworbenen Mittel zu steigern – eine wesentliche Voraussetzung für die Ausweitung der Reichweite und Vielfalt ihrer Aktivitäten. Der Indikator eignet sich für Maßnahmen, die die Fundraising-Kapazitäten von CSOs stärken. Da dieser Indikator sehr stark von externen Bedingungen (Geberbudgets, Krisen, Inflation, Wechselkurse) beeinflusst wird, sollte er nur dort verwendet werden, wo die Fundraising-Möglichkeiten stabil und zugänglich sind. Die Berichterstattung sollte eine kurze qualitative Begründung enthalten, die die beobachteten Steigerungen mit der Projektförderung in Verbindung bringt.

Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:

1)Legen Sie den Bezugszeitraum fest. Wählen Sie einen klar definierten Zeitraum, der die Dauer der Unterstützung Ihres Projekts beim Kapazitätsaufbau im Bereich der Mittelbeschaffung widerspiegelt (z. B. die letzten 24 Monate). Verwenden Sie denselben Zeitraum sowohl zu Beginn als auch am Ende der Erhebung, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten.

2)Definieren Sie, was als „Finanzierungsquelle“ gilt. Beispiele hierfür sind unter anderem Spenden, staatliche Mittel, internationale Geldgeber, Mitgliedsbeiträge, Einnahmen aus eigener Tätigkeit (z. B. Dienstleistungen, Verkäufe), Beiträge aus der Privatwirtschaft, Weitervergabe von Fördermitteln durch andere Nichtregierungsorganisationen usw.

3)Erheben Sie Daten zu Finanzierungsquellen und Finanzvolumen unter Verwendung kontextbezogener, angemessener und verhältnismäßiger Methoden. Erfassen Sie anhand von Interviews mit Schlüsselinformanten und der Prüfung relevanter Unterlagen (Haushaltspläne, Verträge, Jahresberichte, Fördervereinbarungen usw.) das gesamte Finanzvolumen der einzelnen Aktivitäten jeder der untersuchten zivilgesellschaftlichen Organisationen im Bewertungszeitraum.

Da zivilgesellschaftliche Organisationen bei der Weitergabe detaillierter Finanzinformationen möglicherweise Vertraulichkeitsauflagen unterliegen, kann die Datenerhebung gegebenenfalls auf allgemeine Zusammenfassungen oder selbst gemeldete Daten (wie aggregierte Zahlen oder allgemeine Förderkategorien, einschließlich bereits öffentlich zugänglicher Informationen) gestützt werden. Dieser Ansatz sollte ein Gleichgewicht zwischen Datenqualität, Verhältnismäßigkeit und der Notwendigkeit schaffen, das Vertrauen der teilnehmenden zivilgesellschaftlichen Organisationen zu wahren.

4)Wiederholen Sie diesen Vorgang am Ende Ihrer Intervention.

5)Berechnen Sie den Wert des Indikators, indem Sie die Anzahl der zivilgesellschaftlichen Organisationen (CSOs) ermitteln, denen es gelungen ist, das Finanzvolumen ihrer Aktivitäten zu steigern.

Die Daten können aufgeschlüsselt werden nach Art der zivilgesellschaftlichen Organisation (z. B. gemeindebasierte Organisation (CBO), Netzwerk, NGO), Größe oder Themenbereich (z. B. Regierungsführung, Jugend, Umwelt) oder nach geografischer Ebene (lokal, regional, national), soweit dies relevant und angemessen ist.

1)Externe Faktoren und Eignung des Indikators: Veränderungen im Finanzierungsvolumen von zivilgesellschaftlichen Organisationen können erheblich durch externe Faktoren beeinflusst werden, die außerhalb der Kontrolle des Projekts liegen, wie beispielsweise Verschiebungen bei den Prioritäten der Geber, Finanzierungszyklen, Haushaltskürzungen, wirtschaftliche Schocks oder Veränderungen im Wettbewerb um Fördermittel. Prüfen Sie je nach Kontext und der Wahrscheinlichkeit solcher Einflüsse, ob dieser Indikator zur Messung der Auswirkungen der Maßnahme geeignet ist und ob Ihre Maßnahme die Ziele des Indikators realistisch erreichen kann. Wenn der Indikator verwendet wird, dokumentieren Sie relevante externe Faktoren ausdrücklich, um zu vermeiden, dass beobachtete Veränderungen ausschließlich dem durch das Projekt unterstützten Kapazitätsaufbau zugeschrieben werden. Fügen Sie Ihrer Berichterstattung eine kurze qualitative Begründung bei, in der Sie beobachtete Zuwächse mit der Projektunterstützung in Verbindung bringen.

2)Wirtschaftlicher Kontext und Vergleichbarkeit der Daten: Berücksichtigen Sie bei der Interpretation der Fördervolumina die Inflation und Wechselkursschwankungen ( insbesondere in Kontexten mit hoher Preisvolatilität oder Instabilität der Landeswährung) sowie Unterschiede in der Verfügbarkeit und Qualität der Finanzunterlagen der verschiedenen zivilgesellschaftlichen Organisationen. Ein Anstieg der Nominalbeträge spiegelt möglicherweise kein reales Wachstum wider. Ist es nicht möglich, die Finanzzahlen einheitlich um Inflations- oder Währungsänderungen zu bereinigen, weisen Sie kurz auf signifikante Preis- oder Wechselkursveränderungen hin, um das Risiko von Fehlinterpretationen zu verringern.

3)Nutzung qualitativer Daten zur Interpretation: Ergänzen Sie quantitative Daten durch qualitative Erkenntnisse, um die beobachteten Veränderungen besser zu verstehen. Stellen Sie offene Fragen wie beispielsweise: „Was ist Ihrer Meinung nach der Grund für die Veränderungen bei der Finanzierung Ihrer Organisation in diesem Zeitraum?“ Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um quantitative Ergebnisse zu interpretieren, den Beitrag des Projekts zu verdeutlichen und zwischen Veränderungen zu unterscheiden, die mit der Projektunterstützung zusammenhängen (z. B. Fundraising-Schulungen, Networking-Möglichkeiten, verbessertes Finanzmanagement), und solchen, die in erster Linie durch externe Bedingungen bedingt sind.

4)Es sind klare Regeln für den Umgang mit mehrjährigen Fördermitteln anzuwenden, wobei nur der Teil berücksichtigt wird, der innerhalb des festgelegten Bezugszeitraums zugewiesen oder ausgezahlt wurde, und nicht der gesamte mehrjährige Betrag.