Anzeigestufe
Formulierung des Indikators
Indikator Zweck
So erfassen und analysieren Sie die erforderlichen Daten
In diesem Leitfaden werden die beiden gängigsten Ansätze zur Erhebung der erforderlichen Daten vorgestellt: die Erhebung bei den Anbietern beworbener Arbeitsvermittlungsdienste oder bei den Zielarbeitgebern. Wählen Sie den Ansatz aus, der im Rahmen Ihrer Maßnahme am besten umsetzbar ist.
Erhebung von Daten bei Anbietern von Stellenvermittlungsdiensten
Falls die Anbieter der beworbenen Stellenvermittlungsdienste über eine Datenbank mit den Arbeitgebern verfügen, die diese Dienste im Bewertungszeitraum in Anspruch genommen haben, bitten Sie jeden der Anbieter um eine Liste mit den Namen dieser Arbeitgeber (d. h. der Firmen/Unternehmen). Es wird empfohlen, diese Anforderung bereits zu Beginn Ihrer Zusammenarbeit mit ihnen zu vereinbaren (idealerweise als Teil Ihrer schriftlichen Vereinbarung), damit Sie später keine Schwierigkeiten bei der Beschaffung der Listen haben.
Da einige Arbeitgeber wahrscheinlich mehrere verschiedene Anbieter nutzen, besteht die Gefahr, dass Sie dieselben Arbeitgeber mehrfach zählen – was Sie unbedingt vermeiden sollten. Erstellen Sie daher eine Excel-Datei, in der Sie die Namen der Arbeitgeber aus allen erhaltenen Listen zusammenfassen, sortieren Sie diese dann alphabetisch und stellen Sie sicher, dass jeder Name nur einmal aufgeführt ist.
Um den Wert des Indikators zu berechnen, zählen Sie die Anzahl der Arbeitgeber, die im Erhebungszeitraum mindestens einen der beworbenen Stellenvermittlungsdienste innerhalb des angegebenen Zeitraums in Anspruch genommen haben.
Erhebung von Daten bei den ausgewählten Arbeitgebern
Erheben Sie die folgenden Daten bei den Mitarbeitern der ausgewählten Arbeitgeber, die für die Einstellung neuer Mitarbeiter zuständig sind, und nutzen Sie dabei eine der folgenden Methoden: persönliche Interviews, Telefoninterviews oder E-Mail-Kommunikation. Beachten Sie, dass dieser Ansatz nur dann durchführbar ist, wenn Sie eine relativ kleine Anzahl von Arbeitgebern ansprechen (z. B. bis zu 50 Arbeitgeber); andernfalls kann er zu zeitaufwendig werden. Wenn Sie eine große Anzahl von Arbeitgebern ansprechen und die erforderlichen Daten nicht von den Anbietern von Stellenvermittlungsdiensten erhalten können, können Sie den Wert des Indikators auf der Grundlage einer repräsentativen Stichprobevon Arbeitgebern berechnen. Dies ist jedoch nur möglich, wenn Sie über zuverlässige Daten zur Gesamtzahl der Arbeitgeber verfügen.
EMPFOHLENE UMFRAGEFRAGE (F) UND MÖGLICHE ANTWORTEN (A)
Frage 1: Hat Ihr Unternehmen in der Vergangenheit [ Zeitraum angeben] [ beworbenen Dienst und dessen Anbieter angeben] zur Suche nach neuen Mitarbeitern genutzt ? (Zeigen Sie dem Befragten gegebenenfalls die Website, das Logo oder die Adresse des Dienstleisters, damit er sich ein besseres Bild davon machen kann.)
A1: Ja / Nein / Weiß nicht
Wiederholen Sie diese Frage für alle anderen beworbenen Dienste.
Um den Wert des Indikators zu berechnen, zählen Sie die Anzahl der Arbeitgeber, die im Erhebungszeitraum mindestens einen der beworbenen Dienstleistungen zur Arbeitsvermittlung in Anspruch genommen haben.
Aufschlüsseln nach
Schlüsseln Sie die Daten nach der Art der Geschäftstätigkeit der Arbeitgeber, der Anzahl ihrer Beschäftigten und der Art der genutzten Vermittlungsdienstleistung auf.
Wichtige Hinweise
1) Falls die Gefahr besteht, dass die Befragten angeben, den Dienst genutzt zu haben, obwohl dies nicht der Fall war (z. B. aus dem Wunsch heraus, einen guten Eindruck zu hinterlassen, oder weil sie wissen, dass dies von ihnen erwartet wurde), sollten Sie erwägen, Frage 1 wie folgt umzuformulieren: Welche Online-, Print- oder persönlichen Dienste hat Ihr Unternehmen in der Vergangenheit [Zeitraum angeben] genutzt, um neue Mitarbeiter zu finden? (Weisen Sie die Interviewer an, nachzufragen: Welche weiteren Dienste haben Sie in der Vergangenheit [Zeitraum angeben] genutzt?)