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Formulierung des Indikators
Indikator Zweck
So erfassen und analysieren Sie die erforderlichen Daten
Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:
1) Erstellen Sie eine Liste derAnpassungsmaßnahmen, die im Rahmen Ihres Projekts gefördert werden.
2) Geben Sie für jede Maßnahme an, was genau unter der „korrekten Anwendung der Maßnahme“ zu verstehen ist: Zum Beispiel:
Unter der Mischkultur versteht man die gemeinsame Aussaat von Mais und Bohnen in Reihen mit einem Abstand von 40 cm, um den Nährstoffgehalt des Bodens und die Maiserträge zu steigern.
Eine funktionierende Entwässerung kann bedeuten, dass eine Entwässerungsvorrichtung vorhanden ist, die das Wasser wirksam vom Haus wegleitet.
Vermeiden Sie gleichzeitig unnötig eng gefasste Definitionen der empfohlenen Maßnahmen, da jede Maßnahme an den lokalen Kontext angepasst werden muss. Beachten Sie außerdem, dass die Erheber in der Lage sein müssen, zu beurteilen, ob die Maßnahme korrekt angewendet wurde.
3) Erstellen Sie für jedes Messinstrument Interviewfragen, anhand derer Sie feststellen können, 1) ob der Befragte das Messinstrument verwendet hat und 2) falls ja, ob es korrekt angewendet wurde. Achten Sie darauf, dass alle Fragen konkret genug sind, ohne den Befragten zu einer bestimmten Antwort zu lenken.
Anstatt beispielsweise direkt zu fragen: „Praktizieren Sie Mischkulturen?“, können Sie fragen: „Was haben Sie während der aktuellen oder letzten Anbausaison unternommen, um sicherzustellen, dass der Boden über genügend Nährstoffe verfügt und Ihr Mais gut wächst?“ Weisen Sie den Erheber an, weiter nachzufragen: „Was haben Sie sonst noch getan?“ Wenn der Befragte Mischkulturen erwähnt, prüfen Sie, ob diese korrekt durchgeführt wurden, indem Sie beispielsweise fragen: „Können Sie mir bitte erklären, wie genau Sie diese Maßnahme angewendet haben?“
4) Wenn Sie die Anwendung mehrerer Anpassungsmaßnahmen bewerten, legen Sie fest, wie viele Maßnahmen eine befragte Person korrekt anwenden muss, um als „korrekte Anwendung der empfohlenen Anpassungsmaßnahmen“ zu gelten (z. B. ob es ausreicht, dass sie mindestens eine Maßnahme korrekt anwendet, oder ob sie beispielsweise mindestens zwei von drei empfohlenen Maßnahmen korrekt anwenden muss).
5) Führen Sie Interviews mit einer repräsentativen Stichprobe der Mitglieder der Zielgruppe. Stellen Sie sicher, dass die Stichprobe die Grundgesamtheit angemessen repräsentiert. Wenn die Grundgesamtheit beispielsweise Frauen und Männer, jüngere und ältere Menschen sowie andere relevante Untergruppen umfasst, stellen Sie sicher, dass diese Untergruppen in der Stichprobe angemessen vertreten sind in der Stichprobe angemessen vertreten sind (vermeiden Sie beispielsweise, ausschließlich Haushaltsvorstände zu befragen). Bewerten Sie:
Ob die jeweilige Maßnahme für sie relevant ist (z. B. macht es keinen Sinn, einen Landwirt, der keinen Mais angebaut hat, zu fragen, ob er Mais im Mischanbau mit Bohnen angebaut hat)
Falls ja, ob der Befragte die Maßnahme angewendet hat
Falls ja, ob der Befragte die Maßnahme korrekt angewendet hat
6) Zur Berechnung des Wertes des Indikators:
Wenn Sie Zahlen angeben, zählen Sie die Anzahl der Personen, für die die beworbenen Maßnahmen relevant sind und die diese korrekt anwenden.
Wenn Sie die Zahlen in Prozent angeben, dividieren Sie diese Zahl durch die Gesamtzahl der Personen, für die die Maßnahmen relevant sind. Multiplizieren Sie das Ergebnis mit 100, um es in einen Prozentsatz umzurechnen.
Aufschlüsseln nach
Schlüsseln Sie die Daten nach Geschlecht, Altersgruppe, Ort und anderen Kriterien auf, die für den Kontext und den Schwerpunkt Ihrer Maßnahme relevant sind.
Wichtige Hinweise
1) Es wird empfohlen, Befragte, die die beworbenen Maßnahmen nicht anwenden, zu fragen, warum sie dies nicht tun (d. h., was sie davon abhält oder daran hindert). Ebenso sinnvoll ist es, diejenigen, die die Maßnahmen anwenden, zu fragen, warum sie dies tun, da das Verständnis der wichtigsten Motivationsfaktoren die weitere Förderung unterstützen kann. Analysieren Sie in beiden Fällen die Antworten nach relevanten Untergruppen, um systematisch zu beurteilen, ob verschiedene Gruppen mit unterschiedlichen Hindernissen konfrontiert sind (z. B. Geschlechternormen, Zeitaufwand, Zugang zu Land oder körperliche Einschränkungen) und von unterschiedlichen fördernden Faktoren profitieren (z. B. familiäre Unterstützung, Anreize oder Unterstützung durch die Gemeinschaft).
2) Stellen Sie sicher, dass die Erheber über fundierte technische Kenntnisse der beworbenen Maßnahmen verfügen; andernfalls können sie nicht beurteilen, ob ein Befragter die Maßnahme korrekt angewendet hat oder nicht. Beurteilen Sie die korrekte Anwendung anhand einer kleinen Anzahl klarer, leicht verständlicher Kriterien.
3) Die Angaben zur Nutzung können durch eine Verzerrung aufgrund von Wunschdenken beeinflusst sein. Führen Sie, sofern relevant und möglich, Stichproben durch, um die Antworten zu überprüfen.
4) Eine geringere Nutzung in bestimmten Gruppen (z. B. Mieter, Bewohner informeller Siedlungen, landlose Haushalte) kann eher auf strukturelle Einschränkungen als auf mangelndes Bewusstsein oder fehlende Motivation zurückzuführen sein. Diese Einschränkungen sollten dokumentiert und bei der Analyse berücksichtigt werden.
5) Selbst wenn ein Befragter (z. B. ein Landwirt) die beworbene Maßnahme angewendet hat, hat er dies möglicherweise nur in begrenztem Umfang getan (z. B. nur auf einem kleinen Teil seiner Fläche). Daher sollte auch geprüft werden, in welchem Umfang die Maßnahmen umgesetzt wurden – beispielsweise auf wie vielen Hektar Fläche.