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Verständnis der durchgängigen Berücksichtigung des Schutzgedankens

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Formulierung des Indikators

Prozentualer Anteil der Projektmitarbeiter, die die wichtigsten Grundsätze und Vorgehensweisen der durchgängigen Berücksichtigung des Schutzes kennen

Indikator Zweck

Der Indikator misst, inwieweit die mit der Umsetzung eines Projekts betrauten Mitarbeiter die wichtigsten Grundsätze und Vorgehensweisen der durchgängigen Berücksichtigung von Schutzaspekten verstehen. Der Indikator kann den Bedarf an (weiterer) Mitarbeiterschulung aufzeigen, falls die Daten ein begrenztes Verständnis der Grundsätze und Vorgehensweisen der durchgängigen Berücksichtigung von Schutzaspekten belegen.

So erfassen und analysieren Sie die erforderlichen Daten

Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:

 

1) Legen Sie fest, wer im Sinne dieses Indikators als „Projektmitarbeiter“ gilt . Dabei sollte es sich in erster Linie um Personen handeln, die mit der Zielgruppe in Kontakt kommen, wie z. B. Außendienstmitarbeiter, Projekt- und Programmmanager sowie Mitarbeiter der Organisation „ MEAL “ (dazu können auch Mitarbeiter von Partner en gehören).

 

2) Definieren Sie eine begrenzte Anzahl der wichtigsten Kenntnisse, über die die Projektmitarbeiter verfügen sollten. Sehen Sie sich dabei 1) das„Blue Training Module“des Protection Cluster sowie den Vor- und Nachtest aus dem Schulungspaket zum Thema „Protection Mainstreaming“ (siehe unten) an und 2) berücksichtigen Sie die wichtigsten Maßnahmen zum Protection Mainstreaming, die Ihre Organisation ergriffen hat.

 

3) Erstellen Sie einen einfachen Test, mit dem überprüft werden kann, ob die Projektmitarbeiter über die vorab festgelegten, wichtigsten Kenntnisse verfügen. Der Test kann eine Kombination aus folgenden Elementen enthalten:

- Fragen zur Überprüfung der Kenntnisse der Befragten in Bezug auf wesentliche Grundsätze, Verfahren, Maßnahmen usw. im Zusammenhang mit der durchgängigen Berücksichtigung von Schutzaspekten

- Situationen, in denen die Person gebeten wird, zu beschreiben, wie sie auf eine bestimmte Situation reagieren würde (d. h., es gibt keine vorgegebenen Antworten)

- Fragen, bei denen die Befragten zwischen zwei oder mehr Aussagen wählen müssen (wobei eine richtig und eine oder mehrere falsch sind)

- Fragen, mit denen ermittelt wird, inwieweit Menschen an verbreitete Irrtümer im Zusammenhang mit dem Mainstreaming des Schutzes glauben

Der im Schulungspaket zum Thema „Mainstreaming des Schutzes“ (siehe unten) enthaltene Vor- und Nachtest kann Ihnen bei der Gestaltung eines solchen Tests helfen; passen Sie ihn jedoch an Ihren Kontext und die in Ihrer Organisation verwendeten Maßnahmen an. Achten Sie darauf, auch offene Fragen einzubeziehen, da diese – im Vergleich zu Fragen mit Einzel- oder Mehrfachauswahl – ein viel besseres Verständnis des Wissens der Befragten ermöglichen. Wenn Sie nicht auf „Protection Mainstreaming“ spezialisiert sind, ziehen Sie einen entsprechenden Experten zur Vorbereitung und Auswertung des Tests hinzu.

Um unrealistisch hohe oder unnötig niedrige Anforderungen zu vermeiden, sollten Sie den Schwierigkeitsgrad des Tests überprüfen, indem Sie ihn vorab mit mehreren Personen testen.

 

4) Legen Sie fest, wie viele Punkte für jede richtige Antwort vergeben werden. Beispielsweise können Sie für eine richtige Antwort auf eine einfachere Frage einen Punkt vergeben, während Sie für richtige Antworten auf schwierigere Fragen bzw. Szenarien zwei Punkte vergeben können.

 

5) Legen Sie fest, wie viele Punkte eine Person erreichen muss, um als „mit den wichtigsten Grundsätzen und Praktiken des Mainstreaming von Schutzmaßnahmen vertraut“ zu gelten (z. B. mindestens 15 von 20 Punkten).

 

6) Führen Sie den Test durch. Wenn Sie den Wissensstand eines Mitarbeiters vor und nach einer bestimmten Fortbildungsmaßnahme (z. B. einer Schulung) vergleichen möchten, müssen Sie möglicherweise zwei vergleichbare Tests erstellen, damit Sie einen Vor- und einen Nachtest durchführen können.

 

7) Zählen Sie die Anzahl der Mitarbeiter, die die Mindestpunktzahl erreicht haben (siehe Punkt 5).

 

8) Um den Wert des Indikators zu berechnen, dividieren Sie die Anzahl der Mitarbeiter, die die Mindestpunktzahl erreicht haben, durch die Gesamtzahl der Mitarbeiter, die den Test absolviert haben. Multiplizieren Sie das Ergebnis mit 100, um es in einen Prozentsatz umzurechnen.

 

Aufschlüsseln nach

Schlüsseln Sie die Daten nach Position, Geschlecht und Altersgruppe der teilnehmenden Mitarbeiter auf.

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Dieser Leitfaden wurde erstellt von People in Need ©
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