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Formulierung des Indikators
Indikator Zweck
So erfassen und analysieren Sie die erforderlichen Daten
Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:
1) Erstellen Sie eine Liste der Maßnahmen zur Einbindung und Beteiligung der Bevölkerung, die im Rahmen des Projekts umgesetzt werdensollen . Dabei kann es sich beispielsweise um Maßnahmen handeln, durch die verschiedene Mitglieder der Bevölkerung aktiv in die Konzeption, Umsetzung, Überwachung und Bewertung der Projektaktivitäten einbezogen werden.
2) Legen Sie für jede Maßnahme qualitative Kriterien fest, anhand derer Sie zu dem Schluss kommen können, dass die Maßnahme angemessen umgesetzt wurde – dies ist wichtig, um zu vermeiden, dass eine schlecht umgesetzte Maßnahme als „umgesetzt“ ausgewiesen wird.
3) Erwägen Sie, jeder Kennzahl eine „Gewichtung“ zuzuweisen, die ihre Bedeutung widerspiegelt. So könnten beispielsweise die Kennzahlen mit der größten Auswirkung den Wert 3 erhalten, während die relativ unwichtigen Kennzahlen den Wert 1 erhalten. Durch solche Gewichtungen vermeiden Sie, dass völlig unterschiedlichen Kennzahlen die gleiche Bedeutung beigemessen wird.
4) Anhand der Auswertung von Unterlagen und der Befragung der zuständigen Mitarbeiter ist zu beurteilen, welche Maßnahmen angemessen umgesetzt wurden (d. h., ob die unter Punkt 2 oben definierten Kriterien erfüllt wurden).
5) Addieren Sie die Werte der verwendeten Messgrößen.
6) So ermitteln Sie den Wert des Indikators:
- die Punktzahlen der Maßnahmen, die angemessen umgesetzt wurden, zusammenzählen (z. B. beträgt die Gesamtpunktzahl 15)
- Das Ergebnis durch die maximale Gesamtpunktzahl dividieren, die bei einer angemessenen Umsetzung aller Maßnahmen erreicht werden könnte (wenn beispielsweise 30 die höchstmögliche Punktzahl wäre, dann wäre das Ergebnis 15 / 30 = 0,5)
- Multipliziere das Ergebnis mit 100, um es in einen Prozentsatz umzurechnen (z. B. 0,5 × 100 = 50 %)
Aufschlüsseln nach
Schlüsseln Sie die Daten danach auf, ob sich die Maßnahmen auf die Projektplanungsphase, die Umsetzungsphase oder die Überwachung und Bewertung bezogen. Heben Sie außerdem Maßnahmen hervor, die sich auf Menschen mit besonderen Bedürfnissen oder hoher Gefährdung konzentrieren.
Wichtige Hinweise
1) Beachten Sie, dass die Bewertung des Ausmaßes, in dem die Maßnahmen umgesetzt wurden, ebenso wichtig ist wie das Ergebnis. Sobald die Kriterien festgelegt sind (siehe Punkt 2 oben), sollten Sie erwägen, relevante Mitarbeiter in die Beurteilung einbeziehen, inwieweit die Kriterien erfüllt wurden. Dies kann ihnen helfen, die wichtigsten Stärken und Schwächen bei der Einbindung und Beteiligung der Bevölkerung zu erkennen und ihr Verantwortungsbewusstsein für das Ergebnis zu stärken.
2) Aus verschiedenen Gründen kann es für die Mitarbeiter schwierig sein, sich genau daran zu erinnern, welche Maßnahmen ursprünglich geplant waren und wie sie umgesetzt wurden. Stellen Sie daher sicher, dass diese Informationen zusammen mit anderen Überwachungsdaten sorgfältig dokumentiert werden.
3) Verfügt eine Organisation über eine größere Anzahl von Maßnahmen zur Einbindung und Beteiligung der Bevölkerung, sollte in Erwägung gezogen werden, diesen Indikator in drei Teilindikatoren aufzuteilen: einen mit Schwerpunkt auf der Umsetzung solcher Maßnahmen in der Projektplanungsphase, einen zweiten in der Projektdurchführungsphase und einen dritten in der Überwachungs- und Evaluierungsphase. Auf diese Weise lässt sich leichter erkennen, wo die größten Lücken bei der Einbindung der Bevölkerung bestehen.