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Formulierung des Indikators
Indikator Zweck
So erfassen und analysieren Sie die erforderlichen Daten
Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:
1) Führen Sie die Maßnahmen zur durchgängigen Berücksichtigung von Geschlecht und Alter auf , die im Rahmen des Projekts umgesetzt werden sollen. Diese Maßnahmen sollten auf einer Analyse der Geschlechter- und Altersaspekte basieren.
2) Legen Sie für jede Maßnahme Kriterien fest, anhand derer Sie feststellen können, ob die Maßnahme angemessen umgesetzt wurde. Dies ist wichtig, um zu vermeiden, dass eine unzureichend genutzte Maßnahme als „umgesetzt“ ausgewiesen wird.
3) Weisen Sie jeder Kennzahl eine „Gewichtung“ zu, die ihre Bedeutung widerspiegelt. So können beispielsweise die Kennzahlen mit der größten Auswirkung den Wert 3 erhalten, während die Kennzahlen mit der relativ geringsten Auswirkung den Wert 1 erhalten können. Durch die Gewichtung vermeiden Sie, dass völlig unterschiedlichen Kennzahlen die gleiche Bedeutung beigemessen wird.
4) Prüfen Sie die Unterlagen, die Befragungen der zuständigen Mitarbeiter sowie sonstige Nachweise, um zu beurteilen, welche Maßnahmen angemessen umgesetzt wurden (d. h., ob die unter Punkt 2 oben definierten Kriterien erfüllt wurden).
5) Addieren Sie die Werte der verwendeten Messgrößen.
6) Ermitteln Sie den Wert des Indikators:
- die Punktzahlen der Maßnahmen, die angemessen umgesetzt wurden, zusammenzählen (z. B. beträgt die Gesamtpunktzahl 15)
- Teilen Sie das Ergebnis durch die maximal erreichbare Punktzahl, die bei einer angemessenen Umsetzung aller Maßnahmen erzielt worden wäre (wenn beispielsweise 30 die maximal mögliche Punktzahl wäre, dann wäre das Ergebnis 15 / 30 = 0,5).
- Multipliziere das Ergebnis mit 100, um es in einen Prozentsatz umzurechnen (z. B. 0,5 × 100 = 50 %)
Wichtige Hinweise
1) Dieser Indikator kann sowohl Mainstreaming-Maßnahmen umfassen, die auf der Grundlage einer Geschlechter- und Altersanalyse definiert wurden, als auch „Standardmaßnahmen“, die eine Organisation in allen ihren Programmen fördert.
2) Denken Sie daran, dass die Bewertung des Ausmaßes, in dem die Maßnahmen umgesetzt wurden, ebenso wichtig ist wie das Ergebnis. Sobald die Kriterien festgelegt sind (siehe Punkt 2 oben), sollten Sie erwägen, relevante Mitarbeiter*innen in die Beurteilung des Grades der Kriterienerfüllung einzubeziehen. Dies kann dazu beitragen, die wichtigsten Stärken und Schwächen bei der Einbeziehung von Geschlechter- und Altersaspekten zu identifizieren und das Verantwortungsbewusstsein der Beteiligten für die Ergebnisse zu stärken.
3) Aus verschiedenen Gründen kann es für die Mitarbeiter schwierig sein, sich genau daran zu erinnern, welche Maßnahmen ursprünglich geplant waren und wie sie umgesetzt wurden. Stellen Sie daher sicher, dass diese Informationen zusammen mit anderen Überwachungsdaten sorgfältig dokumentiert werden.