Partnerschaften für Interessenvertretung

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Prozess

Anzahl bestehender und neuer Partnerschaften zur Umsetzung von Lobbyarbeit

Für manche Advocacy-Kampagnen ist es unerlässlich, mit zahlreichen Organisationen zusammenzuarbeiten und Partnerschaften einzugehen. Dieser Indikator gibt an, wie viele Partnerschaften im Rahmen einer Advocacy-Kampagne aufgebaut und aufrechterhalten werden konnten. Die Partnerschaften können mit zivilgesellschaftlichen Organisationen sowie mit staatlichen oder wirtschaftlichen Akteuren bestehen.

Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:

 

1) Definieren Sie, was als „Partnerschaft“ angesehen werden kann. Diese Definition soll Ihnen dabei helfen, zu vermeiden, dass eine weitgehend passive Zusammenarbeit als Partnerschaft gewertet wird.

 

2) Zählen Sie die Anzahl der offiziellen Partnerschaften, die zu Beginn eines Projekts (als dieser Indikator zum ersten Mal verwendet wurde) bestanden und während der relevanten Phasen der Lobbyarbeit aufrechterhalten wurden. Diese gelten als„bestehende Partnerschaften“.

 

3) Zählen Sie die Anzahl der offiziellen Partnerschaften, die im Laufe des Projekts geschlossen wurden. Diese gelten als„neue Partnerschaften“.

 

4) Um den Wert des Indikators zu ermitteln, addieren Sie die Anzahl der bestehenden und der neuen Partnerschaften.

 

Schlüsseln Sie die Daten nach neuen bzw. bestehenden Partnerschaften sowie nach der Art der Partner auf (z. B. Akteure der Zivilgesellschaft, staatliche Akteure, wirtschaftliche Akteure).

1) Ergänzen Sie diesen Indikator durch qualitative Informationen zu 1) der Qualität und den Auswirkungen der Partnerschaften sowie 2) dem Beitrag des Projekts dazu, dass die Partnerschaften zustande kommen und effektiv funktionieren.

 

2) Es ist wichtig, die Zielvorstellungen in Bezug auf die Partnerschaft so klar wie möglich zu formulieren und diese bei Bedarf immer wieder zu überprüfen und anzupassen.