Mechanismen für den Dialog zwischen verschiedenen Interessengruppen

Ausgabe

Ergebnis

Anzahl der neu geschaffenen oder gestärkten Strukturen/Mechanismen zur Förderung des Dialogs und der Zusammenarbeit zwischen [bitte die Interessengruppen angeben]

Dieser Indikator misst die Anzahl der formellen oder halbformellen Strukturen oder Mechanismen, die geschaffen oder gestärkt wurden, um den Dialog und die Zusammenarbeit zwischen den wichtigsten Akteuren – wie der Zivilgesellschaft, lokalen Behörden, staatlichen Institutionen und dem privaten Sektor – zu fördern. Er spiegelt die Fortschritte bei der Institutionalisierung inklusiver und partizipativer Ansätze in den Bereichen Entscheidungsfindung, politischer Dialog, Koordinierung oder Konfliktlösung wider.

Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:

1) Legen Sie die Kriterien fest, anhand derer bestimmt wird,welche Art von Strukturen oder Mechanismen zu berücksichtigen sind – zwischen welchen Akteuren, zu welchem Zweck, auf welcher Ebene, in welchem Zeitraum usw.

• Definieren Sie, was als „Struktur“ oder „Mechanismus“ gilt. Legen Sie Mindestanforderungen fest, wie beispielsweise Art und Anzahl der beteiligten Interessengruppen, eine identifizierbare Vertretung oder Mitgliedschaft, den Umfang oder das Mandat sowie den Nachweis der Funktionsfähigkeit. Um berücksichtigt zu werden, muss mindestens eine nachprüfbare Aktivität vorliegen, die die Funktionsfähigkeit belegt (z. B. eine abgehaltene Sitzung, eine getroffene Entscheidung oder eine umgesetzte Maßnahme).

• Definieren Sie, was unter „neu geschaffen“ und „gestärkt“ zu verstehen ist.

  - Neu gegründet: Während der Projektlaufzeit mit Projektunterstützung ins Leben gerufen .

  - Gestärkt: Bereits bestehende Mechanismen, die nachweisbare Verbesserungen aufweisen, wie beispielsweise eine breitere oder inklusivere Mitgliederbasis, ein klareres Mandat, eine verbesserte Koordination, eine höhere Häufigkeit oder Qualität der Sitzungen oder konkretere Ergebnisse.

• Legen Sie den Berichtszeitraum klar fest; beispielsweise Mechanismen, die in den letzten 12 Monaten oder während der Projektlaufzeit eingerichtet oder gestärkt wurden.

2) Entwickeln Sie ein Tool zur Erfassung wichtiger Informationen. Erstellen Sie ein einfaches Tool (Tabelle oder Datenbank), um jede Struktur zu erfassen und ihren Zustand anhand vordefinierter Kriterien zu bewerten. Zum Beispiel:

• Bezeichnung der Struktur/des Mechanismus

• Geografische Ebene (lokal / regional / national)

• Typ (neu / verstärkt)

• Beteiligte Akteure

• Tätigkeitsschwerpunkt

• Anzeichen von Aktivität

• Quelle der Überprüfung

3) Sammeln Sie Daten, um die Strukturen und Mechanismen zu identifizieren, die Ihren Kriterien entsprechen, und nutzen Sie dabei die folgenden Methoden:

• Prüfung von Unterlagen: Projektberichte, Sitzungsprotokolle, Leistungsbeschreibungen, Teilnehmerlisten, Absichtserklärungen oder Aktionspläne.

• Befragungen von Schlüsselinformanten: Mit Vertretern der teilnehmenden Einrichtungen, zivilgesellschaftlichen Organisationen oder lokalen Behörden, um deren Einrichtung und Funktionsweise zu bestätigen.

• Beobachtung (sofern möglich): An Sitzungen teilnehmen oder Sitzungsprotokolle einsehen, um die regelmäßige Tätigkeit zu überprüfen.

4) Zur Berechnung des Wertes des Indikators wird die Anzahl jeder verifizierten Struktur oder jedes verifizierten Mechanismus gezählt, die bzw. der die in Schritt 1 definierten Kriterien erfüllt.

Schlüsseln Sie die Daten nach Art des Mechanismus bzw. der Struktur, nach neu eingerichtet bzw. gestärkt, nach Ebene und nach beteiligten Akteuren auf, soweit dies machbar und angemessen ist.

1)Die Funktionsfähigkeit sicherstellen – nicht nur die bloße Existenz. Ein Mechanismus, der nur auf dem Papier existiert (ohne Sitzungen, Mitglieder oder Ergebnisse), sollte nicht als etabliert oder gestärkt gewertet werden.

2) Wenn Sie an einem Indikator interessiert sind, der die Anzahl der für Advocacy-Maßnahmen unterhaltenen oder neu geschaffenen Mechanismen oder Partnerschaften erfasst, können Sie auf einen weiteren Indikator des „IndiKit “ zurückgreifen : Anzahl bestehender oder neuer Partnerschaften zur Umsetzung von Lobbyarbeit. Alternativ: die Anzahl der Kontakte zu relevanten Entscheidungsträgern im Zusammenhang mit den Lobbyarbeit-Maßnahmen gibt Aufschluss über den Umfang der Zusammenarbeit mit relevanten Entscheidungsträgern, die die Ergebnisse der Lobbyarbeit beeinflussen können.

3) Bei EU-finanzierten Projekten sollten stattdessen die folgenden OPSYS-Indikatoren berücksichtigt werden (weitere Optionen finden Sie unter Vordefinierte Indikatoren für die Konzeption und Überwachung von EU-finanzierten Maßnahmen ):

• Anzahl der Netzwerke, Plattformen, Dialoge oder Mechanismen, die im Rahmen der von der EU finanzierten Maßnahme eingerichtet oder unterstützt wurden

• Anzahl der unterstützten Initiativen zum politischen Dialog (davon Anzahl derjenigen, die einen Dialog zur Gleichstellung der Geschlechter beinhalten)

• Anzahl der Vertreter zivilgesellschaftlicher Organisationen, die mit Unterstützung der von der EU finanzierten Maßnahme an Multi-Stakeholder-Dialogen auf globaler und regionaler Ebene teilnehmen