Investitionen in geförderte Geschäftspraktiken bzw. -modelle

Ergebnis

Prozentualer Anteil der [Zielgruppe angeben], die mindestens [Prozentsatz angeben] der Gesamtkosten für die Einführung des beworbenen [Auswahl: Vorgehensweisen / Modells] übernommen haben

Der Indikator erfasst den Anteil der Zielunternehmen, die mindestens einen vorab festgelegten Mindestanteil (z. B. 60 %) der Kosten für die Einführung der geförderten Geschäftspraktiken bzw. des gesamten Geschäftsmodells übernommen haben. Er gibt Aufschluss darüber, inwieweit die Unternehmen der Ansicht waren, dass sich die Investition in diese Praktiken lohnt. Die Erfassung dieses Wertes ist wichtig, da die geleisteten Beiträge den Wert, das Engagement und die Eigenverantwortung verdeutlichen, die das Unternehmen den vom Projekt geförderten Maßnahmen beimisst.

Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:

 

1) Führen Sie eine begrenzte Anzahl der wichtigsten, durch die Maßnahme geförderten Geschäftspraktiken auf (z. B. weniger als 5 Praktiken – mehr wären zu zeitaufwendig zu messen). Dazu können beispielsweise neue Marketingmethoden, der Einsatz eines neuen Buchhaltungssystems oder neue Wege der Personalbeschaffung gehören. Alternativ können Sie auch einfach ein bestimmtes Geschäftsmodell auswählen, zu dessen Einführung Ihre Maßnahme die Unternehmen ermutigt.

 

2) Wenn Sie sich entschieden haben, den Schwerpunkt auf bestimmte Geschäftspraktiken (im Gegensatz zu einem übergreifenden Geschäftsmodell) zu legen, prüfen Sie, welche der empfohlenen Praktiken übernommen wurden. Dabei können Sie sich an den Leitlinien orientieren, die in den Indikatoren „Übernahme der empfohlenen Managementpraktiken“ und „Übernahme neuer Marketingpraktiken“ enthalten sind.

 

3) Ermitteln Sie für jedes Zielunternehmen anhand von Interviews, der Prüfung von Finanzunterlagen und der Auswertung der M&E-Daten , wie viel eigenes (einschließlich geliehenes) Kapital das Unternehmen in die Einführung der beworbenen Geschäftspraktiken bzw. des Geschäftsmodells investiert hat . Dabei sollten Finanzmittel, die das Unternehmen aus Zuschüssen oder Subventionen erhalten hat, unberücksichtigt bleiben. Achten Sie darauf, auch die Kosten für den Zeitaufwand der Mitarbeiter zu berücksichtigen, da dies oft die kostspieligste Investition darstellt.

 

4) Geben Sie für jedes Zielunternehmen an, wie viel Geld Ihr Projekt (und/oder andere Akteure, die Unterstützung geleistet haben) für die Förderung der Einführung der beworbenen Geschäftspraktiken bzw. des Geschäftsmodells aufgewendet hat.

 

5) Ermitteln Sie die Anzahl der Unternehmen, die den Mindestanteil der Kosten für die Einführung der beworbenen Geschäftspraktiken bzw. des Geschäftsmodells übernommen haben .

 

6) Zur Berechnung des Indikatorwerts dividieren Sie die Anzahl der Unternehmen , die den Mindestanteil der Kosten für die Einführung der geförderten Geschäftspraktiken übernommen haben , durch die Gesamtzahl der befragten Unternehmen. Multiplizieren Sie das Ergebnis mit 100, um es in einen Prozentsatz umzurechnen.

1) Die Erhebung der für diesen Indikator erforderlichen Daten kann relativ zeitaufwendig sein. Verwenden Sie diesen Indikator daher nur, wenn Sie eine kleine Anzahl von Unternehmen ins Visier nehmen.

 

2) Wenn Sie Unternehmen bzw. Unternehmer ähnlicher Größe ansprechen und die voraussichtlichen Kosten der Investition abschätzen können, können Sie den Indikator vereinfachen, indem Sie ihn wie folgt ändern: „Prozentualer Anteil der [Zielgruppe angeben], die mindestens [Betrag + Währung angeben] zu den Kosten für die Einführung der beworbenen Geschäftspraktiken beigetragen haben.“

 

3) Anhand dieses Indikators lässt sich beurteilen, inwieweit eine Maßnahme zu einem „systemischen Wandel“ beigetragen hat, d. h. zu Veränderungen, die wichtige Merkmale der Nachhaltigkeit und Skalierbarkeit aufweisen.  Er kann Aufschluss darüber geben, inwieweit eine Innovation oder Praxis, die im Rahmen eines Projekts eingeführt wurde, um positive Auswirkungen für arme Bevölkerungsgruppen zu erzielen, von den Zielunternehmen angenommen und mit Engagement umgesetzt wird. Dies bezieht sich auf die „Adopt“-Phase, die erste Phase des Rahmenwerks für systemischen Wandel „Adopt-Adapt-Expand-Respond“ des Springfield Centre. Weitere Informationen zu diesem Rahmenwerk, einschließlich Vorschlägen für Indikatoren zur Messung systemischer Veränderungen, finden Sie unter dem unten stehenden Link.