Anzeigestufe
Formulierung des Indikators
Indikator Zweck
So erfassen und analysieren Sie die erforderlichen Daten
Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:
1)Definieren Sie die Begriffe „Interessenvertretung“ und „politischer Dialog“ im Projektkontext. Legen Siebereits in der Planungsphase klar fest, was im konkreten Projektkontext unter Interessenvertretung und was unter politischem Dialog zu verstehen ist. Geben Sie an, welche Aktivitäten unter die jeweilige Kategorie fallen, und dokumentieren Sie diese separat. Beispiele hierfür können sein:
Interessenvertretung: Organisation oder Mitorganisation von Kampagnen zur Interessenvertretung oder Sensibilisierungsveranstaltungen; öffentliche Stellungnahmen; Medienarbeit (z. B. Pressemitteilungen, Interviews, Gastkommentare); Mobilisierung von Zielgruppen; oder öffentliche Veranstaltungen, die darauf abzielen, die öffentliche Meinung oder Entscheidungsträger zu beeinflussen.
Politischer Dialog: Teilnahme an öffentlichen Konsultationen oder Anhörungen; Erstellung und Einreichung von Policy Briefs, Stellungnahmen, Positionspapieren oder Empfehlungen; Mitgliedschaft in Arbeitsgruppen oder Beratungsgremien; oder direkter Austausch mit Entscheidungsträgern im Rahmen formeller oder halbformeller politischer Prozesse.
2)Klärung der erwarteten Beteiligungswege. Definieren Sie den bzw. die erwarteten Beteiligungswege für die Ziel-Zivilgesellschaftsorganisationen und geben Sie dabei an, ob von ihnen erwartet wird, dass sie sich in erster Linie in der Interessenvertretung, im politischen Dialog oder in einer Kombination aus beidem engagieren. Es kann nicht von allen Zivilgesellschaftsorganisationen erwartet werden, dass sie sich in beiden Formen engagieren; die Bewertung sollte sich auf die Fortschritte entlang des für die jeweilige Zivilgesellschaftsorganisation relevanten Beteiligungswegs konzentrieren.
3)Definieren Sie, was unter „verstärktem Engagement“ zu verstehen ist. Legen Sie messbare Kriterienfest , anhand derer bewertet werden kann, ob das Engagement im Vergleich zu einer definierten Ausgangsbasis oder einem Referenzzeitraum (z. B. den letzten 12 Monaten) zugenommen hat. Definitionen einer Steigerung sollten sowohl quantitative Aspekte (z. B. Häufigkeit des Engagements) als auch qualitative Aspekte (z. B. Tiefe, Vertrauen oder strategische Ausrichtung) berücksichtigen und mit den in Schritt 2 definierten Engagementpfaden abgestimmt sein. Beispiele hierfür sind:
Häufigere Durchführung von Aktivitäten im Bereich der Interessenvertretung oder des politischen Dialogs;
Ein erweiterter thematischer oder geografischer Anwendungsbereich oder eine Einbindung auf höheren Entscheidungsebenen – z. B. von der lokalen zur nationalen Ebene;
Größere Sichtbarkeit oder Anerkennung in politischen Prozessen; zum Beispiel durch Zitate, Einladungen, Erwähnungen in den Medien;
Neue oder engere Allianzen und Kooperationen mit anderen Akteuren oder Netzwerken.
4) Entwickeln Sie auf der Grundlage der festgelegten messbaren Kriterien zur Bewertung eines „verstärkten Engagements“ ein einfaches Bewertungsinstrument oder eine Checkliste, um Veränderungen im Engagement jeder Ziel-Zivilgesellschaftsorganisation im Einklang mit ihrem erwarteten Entwicklungsweg zu bewerten.
5) Es sollte eine klare Regel festgelegt werden, wann bei einer CSO von einem „verstärkten Engagement“ ausgegangen wird. Dies könnte eine positive Veränderung bei mindestens zwei relevanten Kriterien oder nachweisbare Fortschritte im Rahmen ihres festgelegten Engagement-Pfades sein.
6)Erheben Sie Daten im Rahmen einer Selbstbewertung der zivilgesellschaftlichen Organisationen (CSO) mithilfe eines strukturierten Fragebogens oder einer Bewertungsmatrix. Überprüfen Sie die selbst gemeldeten Daten, soweit möglich, mithilfe einer oder mehrerer ergänzender Datenerhebungsmethoden. Beispiele hierfür sind Interviews mit Schlüsselinformanten (Vertreter von zivilgesellschaftlichen Organisationen, Behörden oder Partnern) oder die Auswertung von Unterlagen (z. B. Tätigkeits- und Überwachungsberichte, Sitzungsprotokolle, politische Stellungnahmen oder Medienberichte).
7)Zur Berechnung des Wertes des Indikators:
Zahlenwert: Zählen Sie die Anzahl der Ziel-CSOs, die die von Ihnen in Schritt 3 definierten Kriterien erfüllen;
Prozentwert: Teilen Sie die Anzahl der Ziel-CSOs, die ihr Engagement gesteigert haben, durch die Gesamtzahl der bewerteten CSOs. Multiplizieren Sie das Ergebnis mit 100, um es in einen Prozentsatz umzurechnen.
Aufschlüsseln nach
Aufschlüsselung nach Art der zivilgesellschaftlichen Organisation, geografischem Geltungsbereich (lokal, regional, national) oder Thema/Themenbereich (z. B. Regierungsführung, Umwelt, Geschlechtergleichstellung, Jugend), soweit dies machbar und angemessen ist.
Wichtige Hinweise
1)Einigen Sie sich frühzeitig auf die Basisinformationen. Bitten Sie die zivilgesellschaftlichen Organisationen, sich an ihre Lobby- und Dialogaktivitäten während des vorab festgelegten Zeitraums (z. B. 12 Monate) vor Beginn der Projektförderung zu erinnern und diese zu dokumentieren.
2) Achten Sie auf die Qualität der Aktivitäten, nicht nur auf die Quantität. Berücksichtigen Sie sinnvolle Beteiligung im Hinblick auf Interessenvertretung und politischen Dialog – zum Beispiel durch das Einbringen von Beiträgen oder das Leiten von Diskussionen – und nicht nur die bloße Teilnahme an Veranstaltungen oder auf Plattformen.
3)Setzen Sie partizipative Instrumente ein. Scorecards und Selbstbewertungsmatrizen helfen zivilgesellschaftlichen Organisationen dabei, ihre Fortschritte zu reflektieren und Verantwortung für die Ergebnisse ihrer Interessenvertretung und ihres politischen Dialogs zu übernehmen.
4)Beobachten Sie die Faktoren, die ein günstiges Umfeld begünstigen. Politische Veränderungen, Prioritäten der Geber oder ein schrumpfender zivilgesellschaftlicher Raum können die Möglichkeiten für Interessenvertretung einschränken, selbst wenn sich die Kapazitäten einer zivilgesellschaftlichen Organisation verbessert haben. Berücksichtigen Sie solche kontextuellen Faktoren bei der Interpretation der Ergebnisse.
5) Berücksichtigen Sie weitere Indikatoren für die Interessenvertretung von „IndiKit “: