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Strategien zur Sicherung des Lebensunterhalts – Ernährungssicherheit (LCS-FS)

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Ergebnis
Auswirkungen

Formulierung des Indikators

Prozentualer Anteil der Haushalte nach Kategorien der Strategien zur Sicherung der Ernährungssicherheit (LCS-FS) (keine Bewältigungsstrategien, Stress, Krise, Notfall)

Indikator Zweck

Der Indikator „Bewältigungsstrategien zur Sicherung des Lebensunterhalts im Hinblick auf die Ernährungssicherheit“ (LCS-FS) misst, inwieweit Haushalte in den 30 Tagen vor der Erhebung auf verschiedene Bewältigungsstrategien zurückgegriffen haben, um einen Mangel an Nahrungsmitteln oder Geld für deren Kauf auszugleichen. Diese Strategien werden anhand ihrer langfristigen Auswirkungen auf das Wohlergehen und die Produktivität der Haushalte nach Schweregrad – Stress, Krise und Notfall – eingeteilt. Der Indikator berücksichtigt zudem Bewältigungsstrategien, die die Haushalte in den vorangegangenen 12 Monaten bereits ausgeschöpft hatten.

So erfassen und analysieren Sie die erforderlichen Daten

Ermitteln Sie den Wert des Indikators anhand der folgenden Methodik:

1) Ermittlung relevanter Bewältigungsstrategien zur Sicherung des Lebensunterhalts: Die erste Aufgabe besteht darin, die gängigsten Bewältigungsstrategien zu ermitteln, mit denen Haushalte Herausforderungen beim Zugang zu Nahrungsmitteln bewältigen. Wenden Sie sich an die Arbeitsgruppe „Cash“ oder andere lokale Koordinierungsgremien, um bestehende Listen solcher Strategien einzusehen, und prüfen Sie deren lokale Relevanz anhand von Fokusgruppendiskussionen mit den betroffenen Bevölkerungsgruppen. Beispiele für den Standard-Fragebogen der LCS-FS, gruppiert nach den Kategorien Stress, Krise und Notfälle, finden Sie in den nachstehenden Leitlinien.

Wählen Sie zehn Bewältigungsstrategien für die abschließende LCS-FS-Berechnung aus: vier Stressstrategien, drei Krisenstrategien und drei Notfallstrategien. In explorativen Erhebungen können auch mehr als zehn Strategien einbezogen werden, beispielsweise wenn Unsicherheit hinsichtlich der relevanten Strategien besteht oder die Erhebung sowohl städtische als auch ländliche Bevölkerungsgruppen umfasst. Wählen Sie in solchen Fällen die endgültigen zehn Strategien für die Analyse aus, wie in Schritt 4 erläutert. Vermeiden Sie die Auswahl von Strategien, die sich überschneiden oder im Wesentlichen dasselbe Verhalten beschreiben. Achten Sie bei der Auswahl der Strategien darauf, dass verschiedene Gruppen befragt werden, darunter Frauen und Männer, jüngere und ältere Menschen, Menschen mit Behinderungen sowie marginalisierte Bevölkerungsgruppen, da die Schwere der Auswirkungen und die verfügbaren Bewältigungsmöglichkeiten je nach Gruppe variieren können.

 

2) Festlegung von Schweregradsgewichten für jede Bewältigungsstrategie: Weisen Sie Schweregradsgewichte zu , basierend auf der Einstufung der Bewältigungsstrategien durch das WFP in die Stufen „Stress“ (Gewicht = 1), „Krise“ (Gewicht = 2) und „Notfall“ (Gewicht = 3). Der Schweregrad spiegelt das Ausmaß der negativen Auswirkungen auf die zukünftige Ernährungssicherheit der Haushalte und die Nachhaltigkeit ihrer Lebensgrundlagen wider. Verwenden Sie lokal validierte Schweregradklassifizierungen, die im Rahmen von Fokusgruppendiskussionen mit den betroffenen Bevölkerungsgruppen entwickelt wurden, und stellen Sie sicher, dass die Gewichte zur Gewährleistung der Vergleichbarkeit einheitlich bleiben. Wenden Sie sich an den Cluster für Ernährungssicherheit oder andere relevante Akteure, um festzustellen, ob eine solche Einstufung bereits existiert. Falls nicht, finden Sie in der WFP-Leitlinie „LCS-FS“ (siehe unten) detaillierte Anleitungen zur Validierung durch die Gemeinschaft und zu den Verfahren zur Schweregradgewichtung. Stellen Sie wie in Schritt 1 sicher, dass verschiedene Gruppen konsultiert werden.

 

3) Durchführung einer Haushaltsbefragung mithilfe eines standardisierten Fragebogens: Befragen Sie eine repräsentative Stichprobe von Haushalten unter Verwendung einer Wahrscheinlichkeitsstichprobe. Fragen Sie, ob die jeweilige Strategie in den letzten 30 Tagen speziell deshalb angewendet wurde, weil dem Haushalt Lebensmittel fehlten oder das Geld fehlte, um diese zu kaufen. Die Antwortmöglichkeiten sollten Folgendes umfassen:

   - Ja (innerhalb der 30-tägigen Rückruffrist genutzt)

   - Nein, das ist nicht nötig

   - Nein, erschöpft ( habe die Bewältigungsstrategie in den letzten 12 Monaten angewendet, kann sie aber nicht mehr weiter anwenden)

   - Nicht zutreffend (ich habe keinen Zugriff auf diese Strategie)

Bei heiklen Strategien wie dem Betteln sollte zudem die Option „Keine Angabe“ hinzugefügt werden.

 

4) Berechnen Sie den Indikator „Strategien zur Sicherung des Lebensunterhalts – Ernährungssicherheit“ anhand der folgenden Schritte:

  • Gruppieren Sie zunächst die Bewältigungsstrategien nach Schweregraden: Stress, Krise und Notfall. Falls in der Umfrage mehr Strategien als erforderlich genannt wurden, gehen Sie wie folgt vor: 1) Prüfen Sie, wie oft die einzelnen Strategien angewendet wurden, und 2) behalten Sieinnerhalb jeder Schweregradgruppe nur die am häufigsten genannten Strategien bei, bis Sie für die abschließende Berechnung 4 Strategien für Stress, 3 für Krisen und 3 für Notfälle erhalten.

  • Anschließendwerden binäre Variablen für jede Schweregradstufe erstellt: Ein Haushalt wird nur dann einer Schweregradkategorie zugeordnet, wenn er tatsächlich auf die Strategie zurückgegriffen hat (d. h. die Antwort lautet „Ja“) oder mindestens eine Bewältigungsstrategie ausgeschöpft hat (d. h. die Antwort lautet „Nein, ausgeschöpft“). Die Option „ausgeschöpft“ wird berücksichtigt, da sie zeigt, dass der Haushalt bereits in jüngster Zeit auf diese Option zurückgegriffen hat und dort keine Kapazitäten mehr zur Verfügung stehen.

  • Ordnen Sie anschließend jeden Haushalt anhand der Bewältigungsstrategie mit dem höchsten Schweregrad , die er angewendet (oder bereits ausgeschöpft) hat, einer der Kategorien „keine Bewältigung“, „Stress“, „Krise“ oder „Notfall“ zu. In der Praxis bedeutet dies: Wenn mindestens eine Notfallstrategie angewendet oder ausgeschöpft wurde, ordnen Sie den Haushalt der Kategorie „Notfall“ zu; wenn nicht, aber mindestens eine Krisenstrategie angewendet oder ausgeschöpft wurde, ordnen Sie ihn der Kategorie „Krise“ zu; wenn nicht, aber mindestens eine Stressstrategie angewendet oder ausgeschöpft wurde, ordnen Sie ihn der Kategorie „Stress“ zu; und wenn keine dieser Strategien angewendet oder ausgeschöpft wurde, ordnen Sie ihn der Kategorie „Keine Bewältigung“ zu. Auf diese Weise wird jeder Haushalt nur einmal gezählt, und zwar auf der schwerwiegendsten Ebene der Bewältigungsstrategien, auf die er zurückgegriffen hat.

5) Um den Wert des Indikators zu ermitteln, berechnen Sie den prozentualen Anteil der Haushalte in jeder Kategorie des Bewältigungsgrads (keine Bewältigung, Stress, Krise, Notfall):

   - Zählen Sie für jede Kategorie die Anzahl der Haushalte, die dieser Kategorie zugeordnet sind.

   - Teilen Sie diese Zahl durch die Gesamtzahl der befragten Haushalte mit einer gültigen LCS-FS-Klassifizierung.

   - Multipliziere mit 100, um das Ergebnis als Prozentsatz auszudrücken.

Aufschlüsseln nach

Aufschlüsselung die Daten nach Geschlecht des Haushaltsvorstands, geografischem Gebiet, Bevölkerungsgruppe und Vermögen, Haushaltszusammensetzung (z. B. Haushalte mit älteren Menschen, Haushalte mit Menschen mit Behinderungen, Haushalte mit einem einzigen Betreuungsperson), Vertreibungsstatus und andere lokal relevante Vulnerabilitätsindikatoren auf, sofern die Stichprobengröße ausreicht, um eine zuverlässige Repräsentativität zu gewährleisten.

Wichtige Hinweise

1) Zu den Stressstrategien gehören typischerweise Maßnahmen wie das Aufnehmen von Krediten oder das Aufbrauchen der Haushaltsersparnisse, um den Nahrungsmittelbedarf zu decken. Sie deuten auf eine verminderte Fähigkeit hin, künftige Schocks zu bewältigen, da die Ressourcen derzeit geschrumpft sind oder die Schulden gestiegen sind. Krisenstrategien sind drastischer und untergraben oft die Produktionskapazität – beispielsweise durch den Verkauf von Produktionsmitteln oder den Schulabzug von Kindern, um Ausgaben zu senken. Notfallstrategien stellen die extremsten Reaktionen dar , wie zum Beispiel den Verkauf von Land oder Wohnraum oder Betteln. Sie beeinträchtigen die zukünftige Produktivität und sind äußerst schwer rückgängig zu machen oder von noch dramatischerer Natur.

2) Überprüfen Sie regelmäßig die Antworten „Nicht zutreffend“ für jede Bewältigungsstrategie. Ein hoher Anteil könnte darauf hindeuten, dass die ausgewählten Strategien vor Ort nicht relevant sind oder dass die Haushalte ihre Bewältigungsmöglichkeiten bereits vor langer Zeit ausgeschöpft haben. Ein als „keine Bewältigungsstrategien“ eingestufter Haushalt ist daher nicht unbedingt ernährungssicher, da ihm möglicherweise der Zugang zu den erfassten Strategien fehlt oder er diese bereits vor mehr als 12 Monaten ausgeschöpft hat. Interpretieren Sie die Ergebnisse im Zusammenhang mit anderen Indikatoren für Ernährungssicherheit, wie beispielsweise dem Nahrungsmittelverbrauchsindex oder dem Index für eingeschränkte Bewältigungsstrategien.

3) Erwägen Sie, auch die Verbreitung von „erschöpften“ Bewältigungsstrategien zu erfassen, um den Schwund von Existenzgrundlagen zu verstehen und eingeschränkte Bewältigungsmöglichkeiten zu identifizieren.

4) Bestimmte Bewältigungsstrategien werden von bestimmten Haushaltsmitgliedern umgesetzt (z. B. die Abmeldung von Kindern von der Schule, die Entsendung von Familienmitgliedern zur Arbeit in andere Länder oder Betteln). Erfassen Sie , soweit möglich, wer im Haushalt die jeweilige Strategie angewandt hat ( erwachsene Frauen, erwachsene Männer, Mädchen, Jungen), um unverhältnismäßige Auswirkungen zu identifizieren, und nutzen Sie die Ergebnisse, um die Programme entsprechend anzupassen.

5) Qualitative Erhebungen einbeziehen ( beispielsweise wiederholte Fokusgruppendiskussionen mit verschiedenen Gruppen), um zu verstehen, warum sich Bewältigungsstrategien im Laufe der Zeit verändern und wie sich diese Veränderungen zwischen verschiedenen Bevölkerungsgruppen unterscheiden.

6) Indikatoren zur Ernährungssicherheit, darunter auch dieser, sind nützlich, um Ernährungsunsicherheit in verschiedenen Bevölkerungsgruppen zu bewerten und zu überwachen, Gruppen miteinander zu vergleichen und die geografische Ausrichtung von Hilfsmaßnahmen zu unterstützen. Sie sollten jedoch nicht als direkte Kriterien für die Auswahl einzelner Haushalte für Nahrungsmittelhilfe herangezogen werden. Die Ergebnisse können durch Erinnerungsfehler, vorübergehende Umstände, saisonale und kulturelle Praktiken sowie durch die Art und Weise, wie die Befragten Fragen verstehen oder beantworten, beeinflusst werden. Zudem kann es schwierig sein, sie zu verifizieren und den Gemeinschaften transparent zu erklären. Stattdessen sollte die Auswahl der Haushalte auf kontextspezifischen, transparenten und überprüfbaren Vulnerabilitätskriterien basieren, die auf Konsultationen mit den Gemeinschaften und anderen relevanten Erkenntnissen beruhen.

7) Die LCS-FS-Methodik erfordert eine Anpassung an den jeweiligen Kontext. Um aussagekräftige Vergleiche zwischen den Erhebungsrunden zu ermöglichen, sollten dieselben Bewältigungsstrategien und Schweregrade verwendet werden. Halten Sie sich stets an die Empfehlungen der zuständigen Koordinierungsgruppen (z. B. einer Cash-Arbeitsgruppe), die diesen Prozess vor Ort leiten sollten.

 

8) Achten Sie auf einheitliche Erfassungszeiträume für Bewältigungsstrategien (30 Tage für „Ja“ und 12 Monate für „erschöpft“), um die Vergleichbarkeit der Daten zu gewährleisten. Wenn Sie Ergebnisse über einen längeren Zeitraum hinweg vergleichen, erheben Sie die Daten in vergleichbaren Jahreszeiten und, sofern relevant, in ähnlichen Zeitabständen nach der Verteilung von Lebensmitteln oder Bargeld. Andernfalls könnten Unterschiede eher auf den Zeitpunkt der Datenerhebung zurückzuführen sein als auf Veränderungen in der Bewältigungsstrategie der Haushalte.

9) Der Indikator „Strategien zur Sicherung des Lebensunterhalts“ gibt es in zwei Versionen: für die Ernährungssicherheit (= dieser Indikator) und für die Grundbedürfnisse ( auf dieser Website verfügbar). Die Version für die Grundbedürfnisse sollte bei der Analyse der Grundbedürfnisse verwendet werden oder immer dann, wenn der Kontext über die Ernährungssicherheit hinausgeht. Die Version zur Ernährungssicherheit sollte verwendet werden, wenn ein enger Fokus auf die Ernährungssicherheit angestrebt wird.

 

10) Ausführliche Informationen zur Methodik, Beispielfragebögen und Hinweise zur Auswertung finden Sie in den vollständigen WFP-Leitlinien zu LCS-FS (siehe unten).

11) Sofern gemäß DG ECHO erforderlich, geben Sie den Indikator „Prozentualer Anteil der Haushalte ohne Bewältigungsstrategien für Krisen und Notfälle (LCS)“ an . Berechnen Sie diesen als den kombinierten Prozentsatz der Haushalte, die als „keine Bewältigung“ oder „Belastung“ eingestuft wurden. So wählen Sie die passende LCS-Version aus:

  • Verwendung LCS-EN (Grundbedürfnisse) , wenn das Ergebnis bzw. der Indikator dazu dient, die Bewältigung im Zusammenhang mit der Deckung grundlegender Bedürfnisse im weiteren Sinne zu messen (sektorübergreifende Grundbedürfnisse, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Nahrung).

  • Verwenden Sie LCS-FS (Ernährungssicherheit), wenn das Ergebnis bzw. der Indikator dazu dient, Bewältigungsstrategien zu messen, die sich speziell auf Ergebnisse im Bereich der Ernährungssicherheit beziehen (Zugang zu Nahrungsmitteln).

Relevante sektorale Indikatoren

Ziehen Sie auch die Verwendung der folgenden Indikatoren in Betracht:

Relevante bereichsübergreifende Indikatoren

Ziehen Sie auch die Verwendung der folgenden Indikatoren in Betracht:

  • Hilfslieferungen (prüft, ob Lebensmittel- oder Geldhilfen sicher, barrierefrei und unter Einhaltung der Rechenschaftspflicht bereitgestellt werden, und hilft dabei, Probleme zu identifizieren, die Haushalte daran hindern könnten, Unterstützung zu erhalten)

  • Wahrnehmung der Chancengleichheit (ermittelt, ob verschiedene Bevölkerungsgruppen das Gefühl haben, gleiche Chancen zu haben, Unterstützung in Anspruch zu nehmen, und hilft dabei, potenzielle Hindernisse in Bezug auf Geschlecht, Alter und Inklusion zu identifizieren)

Dieser Leitfaden wurde von „People in Need “ (PIN) auf der Grundlage von Leitlinien erstellt, die vom VAM-Ressourcenzentrum des WFP entwickelt wurden. ©
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