Wahrgenommene Zustimmung

Ausgabe

Ergebnis

Prozentualer Anteil der [Zielgruppe angeben], die glauben, dass [einflussreiche Person oder Gruppe angeben] ihr [Verhalten angeben] gutheißt

Dieser Indikator misst den Anteil der Mitglieder der Zielgruppe, die der Ansicht sind, dass eine bestimmte Person oder Gruppe, deren Meinung für sie von Bedeutung ist, ihr bestimmtes Verhalten gutheißt. Die wahrgenommene Zustimmung kann die Bereitschaft der Menschen beeinflussen, ein bestimmtes Verhalten anzunehmen oder fortzusetzen. Er misst jedoch nicht, ob die Person oder Gruppe das Verhalten tatsächlich gutheißt, ob die Befragten das Verhalten tatsächlich ausüben oder ob sich die allgemeinen gesellschaftlichen Normen verändert haben.

Erheben Sie die folgenden Daten durch Einzelinterviews mit einer repräsentativen Stichprobe der Zielgruppenmitglieder. Ermitteln Sie vor der Datenerhebung mithilfe formativer Forschung, wessen Zustimmung für das jeweilige Verhalten am wichtigsten ist. Geben Sie diese Person oder Gruppe in der Fragestellung der Umfrage und im Wortlaut der Indikatoren an.

 

EMPFOHLENE UMFRAGEFRAGE (F) UND MÖGLICHE ANTWORTEN (A)

Frage 1: Glaubst du, dass [ bitte die betreffende Person oder Gruppe angeben] es gutheißt, dass du [bitte das Verhalten angeben]?

A1: Ja / Nein / Weiß nicht / Trifft nicht zu / Möchte keine Angabe machen

 

Um den Wert des Indikators zu berechnen, dividieren Sie die Anzahl der Befragten, die mit „Ja“ geantwortet haben, durch die Gesamtzahl der Befragten, die mit „Ja“, „Nein“ oder „Weiß nicht“ geantwortet haben. Multiplizieren Sie das Ergebnis mit 100, um es in einen Prozentsatz umzurechnen. Geben Sie den Anteil der „Weiß nicht“-Antworten separat an, da dies bei der Interpretation der Ergebnisse hilfreich sein kann. Schließen Sie „trifft nicht zu“, „möchte nicht antworten“ und fehlende Antworten aus der Berechnung aus.

Diese Daten können nach Geschlecht und Altersgruppe sowie gegebenenfalls auch nach anderen Merkmalen aufgeschlüsselt werden, die die wahrgenommene Zustimmung beeinflussen könnten.

1) Verschiedene Menschen können unterschiedliche Einstellungen zu dem fraglichen Verhalten haben. Während Freunde es beispielsweise gutheißen könnten, ist die breitere Öffentlichkeit möglicherweise anderer Meinung. Bedenken Sie daher Folgendes:

• Anhand der Ergebnisse der formativen Forschung die Personen ermitteln, deren Meinungen das Zielverhalten am stärksten beeinflussen (z. B. Ehemänner oder Eltern), und den Indikator auf diese ausrichten.

• Alternativ können Sie dieselbe Frage nutzen, um separat nach verschiedenen Personengruppen zu fragen (d. h. um zu ermitteln, ob die Befragten glauben, dass der Ehepartner, Verwandte oder Mitglieder der Gemeinschaft zustimmen usw.). Wenn Sie nach mehreren Gruppen fragen, berechnen und geben Sie für jede Gruppe einen separaten Prozentsatz an. Fassen Sie die Antworten nicht zu einem einzigen Prozentsatz zusammen, da die Zustimmung verschiedener Gruppen unterschiedliche Bedeutungen haben und unterschiedlichen Einfluss ausüben kann.

 

2) Es ist wichtig, dass die Datenerheber verstehen, dass „genehmigen“ in diesem Fall die Bedeutung von „für … sein“ hat. Es bedeutet nicht „Erlaubnis erteilen“ oder „zulassen“. Übersetzer sollten bei der Wahl des Wortes Sorgfalt walten lassen, um die Bedeutung dieses Begriffs korrekt wiederzugeben.

Ziehen Sie auch die Verwendung der folgenden Indikatoren in Betracht:

• Positive Einstellung (beurteilt die eigene Einstellung der Befragten gegenüber dem Verhalten, die sich von ihrer Wahrnehmung der Zustimmung durch andere unterscheiden kann)

• Wahrgenommene soziale Normen (ermittelt die Einschätzung, wie verbreitet ein bestimmtes Verhalten bei anderen ist, und ergänzt damit die wahrgenommene Zustimmung)

• Absicht, ein Verhalten anzunehmen (beurteilt, ob Personen, die das Verhalten nicht praktizieren, die Absicht haben, es anzunehmen)

• Wahrgenommene Selbstwirksamkeit (beurteilt das Vertrauen einer Person in ihre Fähigkeit, das Verhalten auszuüben, selbst wenn sie soziale Akzeptanz wahrnimmt)

• Häufigkeit von Hindernissen für Veränderungen (ermittelt weitere Hindernisse, die trotz wahrgenommener Zustimmung die Umsetzung verhindern könnten)